人才测评

《人才测评》简介

  科学地对人才进行选、用、育、留关系到企业的可持续发展,而对人才的特征进行系统地测评则是选、用、育、留的基础工作。现代人才测评是以现代心理学、管理学为基础,通过心理测量、情景模拟等客观化方法对人员进行的测量评价。它能发掘其它评价方法难以获得的信息,例如人员的心理状况、发展潜力等,为企业选人、用人、育人、留人等人力资源管理和开发工作提供有价值的参考信息。

  《人才测评》经过专业团队20年研发,针对中国人的文化和特征,结合了数千家单位应用人力资源软件的经验,以及上万家企事业单位在人才选拔、任用和管理中的实践经验,开发的本土化的企业人才测评系统,本系统旨在帮助企事业单位突破人力资源管理瓶颈,提升和完善人才评鉴能力。
  根据心理学的研究成果,人的素质结构包括能力、人格和动力三个方面,而心理健康则是这几方面素质在工作中发挥作用的保障。《人才测评》就是根据这一思想开发设计了五项基本测验,并设计的综合分析报告功能,以帮助用人单位在选拔员工时进行系统分析,从而挑选出胜任的人员。

职业风格测试考察被测者的角色意识、处理事务的内心态度和典型的等行为特征,以检测激发工作行为的心理内驱力状况和工作风格,为实现“恰当的人从事恰当的工作”提供可靠的依据,匹配岗位适应性。共64题。测评时间25分钟。
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职业风格测试考察被测者的角色意识、处理事务的内心态度和典型的等行为特征,以检测激发工作行为的心理内驱力状况和工作风格,为实现“恰当的人从事恰当的工作”提供可靠的依据,匹配岗位适应性。共64题。测评时间25分钟。
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职业兴趣测试主要考不同类型的管理(工作)活动与不同人的兴趣倾向之间的匹配关系,为实现“人人从事自己感兴趣的工作”提供可靠的依据。共178题。测评时间15分钟。
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能力素质测试主要考察企事业人员需具备的基本职业潜能和结构特征,题目数量及测评难度根据客户要求设定。测评时间由题量确定。
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能力素质测试主要考察企事业人员需具备的基本职业潜能和结构特征,题目数量及测评难度根据客户要求设定。测评时间由题量确定。
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心理素质测试主要用来测查受测者的精神症状和心理问题,并评定其严重程度,供诊断时参考,亦可供用人单位了解受测者的情绪,行为模式和人格特点,为人事决策提供参考。共399题。测评时间25分钟。
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心理素质测试主要用来测查受测者的精神症状和心理问题,并评定其严重程度,供诊断时参考,亦可供用人单位了解受测者的情绪,行为模式和人格特点,为人事决策提供参考。共399题。测评时间25分钟。
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管理者角色认知测试主要考察受测者角色认知,同时也可以分析被试群体团队角色的平衡关系对整个团队的影响。角色类型包括:执行者、统帅者、造型师、开拓者、资源调查员、监督员等。共7题。测评时间15分钟。
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管理者角色认知测试主要考察受测者角色认知,同时也可以分析被试群体团队角色的平衡关系对整个团队的影响。角色类型包括:执行者、统帅者、造型师、开拓者、资源调查员、监督员等。共7题。测评时间15分钟。
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  《人才测评》简介  

  科学地对人才进行选、用、育、留关系到企业的可持续发展,而对人才的特征进行系统地测评则是选、用、育、留的基础工作。现代人才测评是以现代心理学、管理学为基础,通过心理测量、情景模拟等客观化方法对人员进行的测量评价。它能发掘其它评价方法难以获得的信息,例如人员的心理状况、发展潜力等,为企业选人、用人、育人、留人等人力资源管理和开发工作提供有价值的参考信息。

  《人才测评》经过专业团队20年研发,针对中国人的文化和特征,结合了数千家单位应用人力资源软件的经验,以及上万家企事业单位在人才选拔、任用和管理中的实践经验,开发的本土化的企业人才测评系统,本系统旨在帮助企事业单位突破人力资源管理瓶颈,提升和完善人才评鉴能力。
  根据心理学的研究成果,人的素质结构包括能力、人格和动力三个方面,而心理健康则是这几方面素质在工作中发挥作用的保障。《人才测评》就是根据这一思想开发设计了五项基本测验,并设计的综合分析报告功能,以帮助用人单位在选拔员工时进行系统分析,从而挑选出胜任的人员。